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HiTi Pringo P232 PS108 經典相紙 兩盒(共含216張相紙+6捲色帶)
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HiTi Pringo P232 PS108 經典相紙 兩盒(共含216張相紙+6捲色帶)
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工商時報【鄭淑芳╱台北報導】
鴻海（2317）子公司夏普（Sharp）12日在官網發布，將和鴻海旗下負責知識財產權相關業務的ScienBiziP Consulting Inc（賽恩倍吉）合作，另行成立名為ScienBiziP Japan（簡稱SBPJ）的合資公司，用來管理夏普名下所有專利的知識財產權，透過SBPJ，一直埋首在技術的夏普，終於也跨大樂透獎金分配出活化專利的第一步。
夏普社長戴正吳在就任前，曾在今年6月舉行的鴻海股東會上，就夏普的技術專利發表一番談話，指出「夏普的技術很好，雖然很多技術鴻海也都有，但彼此程度不同，差別在鴻海很會將技術商品化，而夏普專長在專利、技術上，但無法商品化，兩者剛好互補，所以說，全世界能經營夏普的、也只有鴻海。」
不懂商品化的夏普，為了活化專利，決議將不懂的事交給專業的人來做，擬在10月3日成立SBPJ，經查新設的SBPJ的營運業務包括智慧產權的研究、應用、管理、維護、權利化，以及策略合作、銷售與系統及軟體相關業務等，另外也會援引ScienBiziP在智慧產權運用的經驗，來積極活用夏普的智慧產權、減少其管理成本，同時拉高夏普的營收及獲利表現。
SBPJ初期資本額不高，僅500萬日圓，其中夏普將持有SBPJ約51％股權，賽恩倍吉擁有20％，其餘29％股權由SBPJ員工持有，新設的SBPJ共設11席董事，其中夏普占8席。
據悉，之所以將SBPJ設立時間壓後到10月3日，主要是因為目前夏普內部原本就有些負責知識財產權相關業務的員工，為了統一事權，未來這些員工及業務都將相繼轉移至SBPJ，統一委由SBPJ來強化夏普的智慧財產權的使用效益，並跟進提升營運效能，讓夏普的知識財產權更為活化。
雖然SBPJ初期主要客戶是夏普，不過，未來不排除對外開放營業，為更多的企業提供知識財產權相關服務，藉以擴大夏普獲利的來源。此外，夏普也特別針對日本媒體擔心夏普技術外流的問題，加以消毒，夏普強調，夏普擁有的智慧財產權仍將由夏普擁有、掌握，絕對不會外流；新設SBPJ對夏普專利只有加分，不會減分。
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商品訊息簡述:
| 種類 | 相片紙 |
|---|---|
| 適用品牌 | Pringo |
| 顏色 | 彩色 |
| 尺寸(長x寬x高)(cm) | 5.4 X 8.6 |
| 包裝 | 15 X 10 X 5 |
| 規格 | 無 |
| 適用機種 | Pringo P232、P232 Plus |
| 保固 | 無 |
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鴻海（2317）子公司夏普（Sharp）12日在官網發布，將和鴻海旗下負責知識財產權相關業務的ScienBiziP Consulting Inc（賽恩倍吉）合作，另行成立名為ScienBiziP Japan（簡稱SBPJ）的合資公司，用來管理夏普名下所有專利的知識財產權，透過SBPJ，一直埋首在技術的夏普，終於也跨大樂透獎金分配出活化專利的第一步。
夏普社長戴正吳在就任前，曾在今年6月舉行的鴻海股東會上，就夏普的技術專利發表一番談話，指出「夏普的技術很好，雖然很多技術鴻海也都有，但彼此程度不同，差別在鴻海很會將技術商品化，而夏普專長在專利、技術上，但無法商品化，兩者剛好互補，所以說，全世界能經營夏普的、也只有鴻海。」
不懂商品化的夏普，為了活化專利，決議將不懂的事交給專業的人來做，擬在10月3日成立SBPJ，經查新設的SBPJ的營運業務包括智慧產權的研究、應用、管理、維護、權利化，以及策略合作、銷售與系統及軟體相關業務等，另外也會援引ScienBiziP在智慧產權運用的經驗，來積極活用夏普的智慧產權、減少其管理成本，同時拉高夏普的營收及獲利表現。
SBPJ初期資本額不高，僅500萬日圓，其中夏普將持有SBPJ約51％股權，賽恩倍吉擁有20％，其餘29％股權由SBPJ員工持有，新設的SBPJ共設11席董事，其中夏普占8席。
據悉，之所以將SBPJ設立時間壓後到10月3日，主要是因為目前夏普內部原本就有些負責知識財產權相關業務的員工，為了統一事權，未來這些員工及業務都將相繼轉移至SBPJ，統一委由SBPJ來強化夏普的智慧財產權的使用效益，並跟進提升營運效能，讓夏普的知識財產權更為活化。
雖然SBPJ初期主要客戶是夏普，不過，未來不排除對外開放營業，為更多的企業提供知識財產權相關服務，藉以擴大夏普獲利的來源。此外，夏普也特別針對日本媒體擔心夏普技術外流的問題，加以消毒，夏普強調，夏普擁有的智慧財產權仍將由夏普擁有、掌握，絕對不會外流；新設SBPJ對夏普專利只有加分，不會減分。
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